企業(yè)管理培訓機構的發(fā)展方向分析

企業(yè)管理培訓機構總是在幫助別的企業(yè)解決各種問題，突破各種發(fā)展瓶頸。但其實我們自身也面臨著很多問題和困惑。

一方面，為了保證我們的服務質量，能讓培訓出效果，我們必然會聘請高質量的講師。但有些客戶卻并不會因為講師的質量而提高我們的服務價格。如此一來，我們的利潤空間就更小了。

另一方面，有些競爭企業(yè)為了搶奪客戶資源，還故意進一步壓縮價格。有些個別企業(yè)管理培訓公司為了能夠獲得客戶的信賴與合作機會，聘期價格低的專業(yè)度不高的老師，以給客戶出更低的服務價格。惡性價格戰(zhàn)在我們這個行業(yè)里同樣存在。

企業(yè)對于外部講師與課程的要求越來越高，學員們對于培訓的期望值也越來越高。怎么把不斷變化的市場需求與客戶動態(tài)有效地傳達給合作的企業(yè)管理培訓講師，現在國內的企業(yè)管理培訓公司很少會注重這件事情。

但這些時代光華除外，杭州時代光華以“致力于企業(yè)管理系統持續(xù)升級，成為中國專業(yè)的企業(yè)管理培訓綜合服務商”為自身的崇高目標和發(fā)展方向，目前已經擁有多元化、多層次的人力資源服務體系及優(yōu)質的企業(yè)培訓產品，包括E-Learning、公開課、學習卡、企業(yè)內訓、研修班、管理軟件、策劃咨詢等等。

其實在達標企業(yè)管理培訓公司看來，如果培訓效果不好，雙方都有原因，也許是溝通不到位，也許是現場配合組織不到位，但這些都不重要，最重要的是相互之間要密切溝通，要總結經驗教訓，避免再次發(fā)生類似的問題。