【公司日?！炕煦绱髮W(xué)研習(xí)社課程學(xué)習(xí)分享（十四）

1、對標(biāo)即是找一個學(xué)習(xí)對象，去了解學(xué)習(xí)它優(yōu)秀的部分，像混沌大學(xué)里面的這些講演人都是在某個行業(yè)里比較厲害的標(biāo)桿，而對于智慧課堂這種新事物，雖然沒有完善的體系與標(biāo)桿讓我們學(xué)習(xí)，但是這么多的做智慧課堂的企業(yè)都有我們需要學(xué)習(xí)的地方，我們爭取成為標(biāo)桿。

1、占領(lǐng)了好的供給，才是有效的競爭，我們現(xiàn)在擁有一定的供給資源，要發(fā)揮我們公司的最大優(yōu)勢，做到有效競爭；

2、錢要花在刀刃上；

3、企業(yè)回收的價值，前提是你創(chuàng)造了價值；

4、科學(xué)運(yùn)營由幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成:解構(gòu)——觀測——對標(biāo)——學(xué)習(xí)——重構(gòu)。其中觀測是你衡量什么，你就得到什么，只有觀測，才知道發(fā)生了什么，才能做出改變改變什么，就像我們?nèi)胄７?wù)一樣，才能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。而對標(biāo)是把業(yè)務(wù)剝開看本質(zhì)，找到自己的學(xué)習(xí)對象，一定有的；

5、高效執(zhí)行，權(quán)責(zé)分明，希望我們公司能夠做到這八個字。

1、市場補(bǔ)貼，要抓住最關(guān)鍵的市場供給側(cè)進(jìn)行補(bǔ)貼。不然流水、用戶沒多大價值；

2、能盈利，社會認(rèn)可你的價值，企業(yè)才能活下去；

3、現(xiàn)代管理學(xué)的起源和鏟煤工相關(guān)，開始引入量化分析的概念。管理什么，衡量什么，那么你就得到什么；

4、當(dāng)公司由一條業(yè)務(wù)線增加為兩條時，管理難度呈指數(shù)增長，目前我們公司一條業(yè)務(wù)線，輕裝上陣，務(wù)必把基礎(chǔ)打牢。